Komplexität braucht Struktur. Eine 787 hebt nur ab, wenn jedes System exakt zusammenspielt. Unsere 787-Methode überträgt dieses Prinzip auf Meetingräume.
Bevor wir über Technik sprechen, klären wir:
Wer nimmt teil – vor Ort, hybrid, remote?
Welche Räume, Abläufe und Rahmenbedingungen gibt es wirklich?
1. Beratung & Konzeption
Schwerpunkte
- Analyse von Raum, Nutzung, Teilnehmern und Zielen
- Bewertung bestehender Technik und Infrastruktur
- Klare Empfehlung: was sinnvoll ist – und was nicht
- Grundlage für belastbare Planung und Budgetklarheit
- Ergebnis: Ein klares Zielbild statt technischer Vermutungen
2. Planung & Projektierung
Schwerpunkte
- Technische Detailplanung (Audio, Video, Steuerung, Netzwerke)
- Kabel-, Anschluss- und Rackplanung
- Schnittstellen zu IT, Möbelbau, Architektur, Elektro
- Zeit-, Ablauf- und Abstimmungskonzepte
- Ergebnis: Eine Lösung, die auf dem Papier bereits funktioniert

3. Installation & Integration
Schwerpunkte
- Fachgerechte Montage und Verkabelung
- Integration in bestehende IT- und Medienstrukturen
- Saubere Beschriftung, Dokumentation und Übergabe
- Funktionstests unter realen Bedingungen
- Ergebnis: Eine Technik, die sofort einsatzbereit ist
4. Schulung & Einweisung
Schwerpunkte
- Einweisung für Anwender und Administratoren
- Verständliche Erklärung ohne Technikjargon
- Fokus auf typische Alltagssituationen
- Dokumentation für späteres Nachschlagen
- Ergebnis: Akzeptanz statt Frust im Alltag
5. Support & Wartung
Schwerpunkte
- Wartung und Funktionschecks
- Remote- und Vor-Ort-Support
- Erweiterungen und Anpassungen bei neuen Anforderungen
- Verlässliche Reaktionszeiten
- Ergebnis: Sicherheit im laufenden Betrieb
Warum klartext AV?
klartext AV
Denken vom Meetingziel und den Menschen aus
Entwickeln individuelle Raum- und Nutzungskonzepte
Planen akribisch im Vorfeld, bis jedes Detail passt
Empfehlen nur Technik, die wirklich gebraucht wird
Achten auf Bedienbarkeit, Akzeptanz und Alltagstauglichkeit
Begleiten Kunden langfristig als Partner
Andere Medientechniker
Denken vom Produktportfolio aus
Verkaufen Standardlösungen von der Stange, welche nicht an die Nutzung angepasst werden
Lösen Probleme erst im laufenden Projekt
Verkaufen, was möglich oder verfügbar ist
Fokussieren sich auf technischen Details, Produktmerkmale und Funktionen
Liefern Projekte ab und ziehen weiter

Kein Raum ohne Plan. Unsere 787-Methode.
Die 787-Methode sorgt für Klarheit, bevor investiert wird – und verhindert Lösungen, die später nicht genutzt werden.
Unser Motto? Klartext.
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